jueves, 23 de mayo de 2019


EL TRABAJO DE EDUCAR AL CLIENTE

Cada vez que platico con cualquiera de mis colegas Directores de Agencia, me platican esas historias de desencuentros con sus clientes. En ocasiones entiendo sus inconformidades, trabajar con personas es impredecible, sin embargo, me pregunto cómo encontrar la manera de superar el efecto aleatorio, cómo planchar las dudas y evitar las suspicacias.

De igual manera, como efecto contrario, hay tantos clientes que me platican situaciones incómodas con sus proveedores de la industria creativa. La mayoría de estos comentarios van enfocados a la falta de compromiso con los tiempos de entrega, así como también, relatan la poca cultura del servicio al cliente. Lo cierto es que cada proyecto es un reto que requiere colaboración de ambos lados. Estos tips pueden ayudarte a construir relaciones profesionales más sólidas.



Trabajar bajo procesos
El desorden produce ansiedad, un ejemplo tácito es cuando se asiste a un evento en donde tardan horas en servir la comida, no conoces a nadie y los meseros son malos para atenderte. Algo así puede estar sintiendo tu cliente si no has aclarado cómo y cuándo vas a administrar su proyecto. Es tan importante marcar el itinerario de compromisos, así como también, produce confianza recibir la nueva cuenta con un ritual de bienvenida. Para ser prácticos, tener un cliente es organizar dos equipos de trabajo, el interno y el externo; la fluidez depende de la claridad en los procesos, obligaciones y fechas de compromiso.
Hablar del proceso habla de la relevancia de la entrega
En ocasiones las personas tienen la percepción de que nuestro trabajo estratégico-creativo es fácil, instantáneo o barato. Para combatir esa idea debemos hablar del valor de nuestras entregas, resaltar los resultados haciendo fundamento en lo cuantitativo más allá de las percepciones. Son mejores clientes quienes han superado la ignorancia y pueden visionar los efectos de una buena alianza con un equipo de expertos.
Definir los alcances
Es normal que el flujo de trabajo te lleve a requerir más soluciones, en ocasiones sucede que estás en un restaurante, han cerrado tu cuenta, pero se te antoja ordenar algo más, ¿Alguien supone que el café es gratis?, por supuesto que no. Igual que este ejemplo, siempre deben dejarse claro las entregas, puntualizar lo adicional y ponerle valores numéricos; en creatividad, el tiempo es dinero.

Saber cuándo hay que volver a empezar
Esta industria es tan dinámica que cambia todos los días, hay retos que suceden sin darnos cuenta, es primordial tener capacidad de adaptación y reacción rápida. Es de sabios identificar cuándo hay que volver a empezar con un cliente. No es tiempo perdido hacer rituales de bienvenida, ofrecer espacios de diálogo, explicar los procesos, platicar intereses en común; los negocios de basan en relaciones humanas; es fundamental buscar puntos de coincidencia.


19 comentarios:

  1. correcto porque un cliente que no suma para la empresa solo genera retrasos y conflictos, no deja desenvolverse de manera total al personal a cargo de su contactos y genera perdidas en lugar de ganancias

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  2. En mi opinion toda empresa debe considerar y valorar a sus cliente que realmente aporten con generar avances.

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  3. Mantener un buen cliente genera avance para la empresa pero un cliente malo realiza todo lo contrario hace que se perjudique la misma.

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  4. Interesante articulo.Mantener un cliente contento o satisfecho no es tarea fácil, y sera casi imposible lograrlo sin una buena organización en los procesos de la empresa, como mencionas en el articulo.

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  5. Un mal cliente perjudica a la empresa y eso no es bueno porque no ayuda a que haya algo fiable entre cliente y empresario.

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  6. Los malos clientes nacen de la falta de compromiso de las empresas, entonces si se mejora la atención al cliente se puede llegar a convertir a esos malos clientes en buenos clientes.

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  7. La educación es parte esencial para la empresa, por un cliente malo puede ser negativo para nuestra empresa

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  8. Los clientes es una parte importante para una empresa, mantener un cliente contento por el servicio es muy grato para la empresa ya que damos una buena imagen de la empresa, gran dato.

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  9. El cliente es parte esencial de nuestro negocio, para eso debemos crear proceso para una mejor empresa, así evitemos los retrasos o conflictos con los clientes.

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  10. Es importante estar comprometido con los clientes y manejar bien los tiempos de entrega para de esta manera satisfacer y cubrir las espectativas en todo momento. Importante publicación.

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  11. Si logramos entender y comunicarnos continuamente con tu cliente, podremos llevar la relación laboral a un nivel más profundo asegurandose sustancialmente.

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  12. Es un gran reto de todas las empresas mantener la fidelización de sus clientes;y más aún conocer lo que buscan, lo que desean y lo que necesitan es por eso que las empresa buscan atraer cada día nuevos clientes aunque cada cliente satisfecho los traerá por si solo.

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  13. El estar comprometidos con nuestros clientes y el manejo de los tiempos de entrega para mantener fidelizados, satisfechos y que eleven los lazos con la marca.

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  14. en un trabajo debe haber una buena comunicacion entre los clientes y trabajadores para que haya problemas sociales

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  15. Mantener la fidelización de sus cliente y más aún conocer lo que desean por eso que las empresa buscan al cliente satisfecho.

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  16. Según lo entendido , los clientes es una parte importante para una empresa, mantener un cliente contento por el servicio es muy grato para la empresa ya que damos una buena imagen de la empresa, gran dato.

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  17. Fidelizar a un cliente es siempre importante ya que esto va a generar un vínculo entre la empresa y el cliente.

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  18. Esta forma de educar es un reto porque consisten en convencer y formar al mismo tiempo. Las empresas han tenido que demostrar previamente las ventajas de la gestión de la base de datos antes de conseguir un nuevo cliente.

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  19. Totalmente de acuerdo. A veces, es mejor perder a un cliente, si es que éste solamente se encarga de crear un mal ambiente entre los trabajadores.

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